¿Qué es el edadismo laboral? Esta puede ser una forma de discriminación que puede afectar a la salud

Haydeé Jaime López, especialista en Comunicación, explica cómo poner trabas como la edad está frenando las oportunidades laborales para los colaboradores, al tiempo que las empresas pierden beneficios clave como una cultura más diversa e inclusiva
Karina Corona Karina Corona Publicado el
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El edadismo, o discriminación por motivos de edad,  es el conjunto de estereotipos y prejuicios que presuponen que todas las personas de una determinada edad piensan y se comportan de igual manera o tienen las mismas necesidades o intereses.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), en su campaña mundial contra el edadismo de 2022 profundizó sobre este concepto, sus efectos y el tipo de estrategias a poner en marcha.

Por ello, en 2022, la Organización de las Naciones Unidas sacó en 2021 el Informe Mundial de Edadismo, en el que se calcula que una de cada dos personas en el mundo tiene actitudes edadistas, es decir, excluye o invisibiliza a las personas mayores, infantilizándolas en el trato o presuponiéndolas menos capaces simplemente por tener una determinada edad, lo que empobrece la salud física y mental de las personas mayores.

Sin embargo, el edadismo puede llegar a sectores de la sociedad, incluidos los que brindan atención sanitaria y social, los medios de comunicación y el ordenamiento jurídico.

El problema del edadismo se relaciona con formas de prejuicios y desventajas, como las relacionadas con el sexo, la raza y la discapacidad

Haydeé Jaime López, especialista en Comunicación, explica que las personas adultas mayores y jóvenes se ven a menudo desfavorecidas en el lugar de trabajo, el acceso a una educación y su formación especializada se reduce con la edad.

El edadismo contra los más jóvenes se manifiesta en muchas esferas, como el empleo, la salud, la vivienda y la política, donde sus voces suelen ignorarse.

Su impacto en el trabajo

En lo laboral, esta práctica se expresa en que el 90 por ciento de las vacantes ofrecidas en México dejan fuera a los mayores de 35 años, lo cual se acentúa mucho más hasta los 60 años de edad; sin embargo, impacta de igual forma a los candidatos menores de 25 años por considerarse “con falta de experiencia”.

“Si bien el edadismo se basa en la costumbre de algunas ideas erróneas, las empresas que lo practican creen que el no contratar a personas mayores o menores les aportará buenos resultados, como una reducción de gastos en el ámbito de la salud, o ahorrar en mayores salarios.

“Pero existen ventajas comprobadas que pueden aprovecharse al contratar a colaboradores de estos rangos, como más experiencia, una perspectiva abierta y mayor diversidad”, explica.

A decir de la experta, al evitar la discriminación por edad, las compañías tienen una oportunidad única para aprovechar la experiencia de los colaboradores de mayor o las nuevas habilidades de los de menor edad permitiéndoles hacer frente a los principales retos de hoy en día, como la escasez de talento, que afecta a tres de cada cuatro reclutadores.

“Contrario a lo que se piensa, está comprobado la gran capacidad de adaptabilidad que tienen los colaboradores de mayor edad. Por otro lado, contratar personas jóvenes que quieran aprender de otras generaciones, mantiene al día a los equipos sobre tendencias, conocimientos y mejores prácticas”, comenta Haydeé Jaime.

Asimismo, tener un equipo diverso respecto a la edad hará que una empresa vea las cosas desde otro punto de vista, con mayor impacto al momento de crear ideas y dando un giro positivo en términos de los valores y la misión.

De esta manera, para evitar el edadismo, la tecnología puede actuar como aliado, asegura Haydeé Jaime López.

El edadismo se produce cuando la edad se utiliza para categorizar y dividir a las personas provocando daños, desventajas e injusticias

“Actualmente contamos con diversas herramientas tecnológicas con las que las compañías pueden tener una perspectiva más amplia de su plantilla, pueden conocer a fondo el perfil de sus candidatos, sus aptitudes y características, identificar la población que predomina en ciertas áreas, los perfiles que mejor se adaptan a las posiciones y varios indicadores que conduzcan al éxito antes de tomar una decisión”, informa.

La falta de conciencia ha llevado a la necesidad de crear una ley para contrarrestar el fenómeno. Y es que, afortunadamente, actualmente se discute una reforma a la Ley Del Trabajo en México, que obliga a las empresas a contratar al menos cinco por ciento de adultos mayores, lo cual es un primer paso para combatir el edadismo.

Esto, al tiempo que los avances en la tecnología se posicionan como herramientas para que las compañías mejoren la gestión de su talento, donde es vital impulsar la diversidad, sin la edad como limitante.

Consecuencias del edadismo

El edadismo puede afectar en la salud y el bienestar de las personas. Entre las personas mayores, el edadismo se asocia con una peor salud física y mental como:

  • Aislamiento social y soledad
  • Inseguridad financiera
  • Menor calidad de vida
  • Mayores tasas de muertes prematuras.
  • Depresión

¿Cómo combatir el edadismo laboral?

Para evitar la discriminación por edad, hay varias acciones que se puede llevar a cabo:

  • Disociar vejez y enfermedad
  • Promover la relación intergeneracional
  • Fomentar la autonomía y la independencia
  • Estudiar las capacidades de cada persona independientemente de su edad
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