Prácticas desleales en el sector azucarero

La principal queja del sector es que entre octubre de 2017 y enero de 2018, Sucroliq habría aprovechado lagunas para realizar importaciones sin pagar aranceles
Julio Pilotzi Julio Pilotzi Publicado el
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El Servicio de Administración Tributaria, que encabeza Antonio Martínez Dagnino, así como la Secretaría de Economía, que tiene aún a Raquél Buenrostro, y hasta la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), antes de que la desaparezcan, estarían atendiendo una de las máximas preocupaciones del sector azucarero mexicano, cuyo valor oscila entre los 3 y 5 mil millones de dólares anuales, debido a la importación de este producto y sus derivados a precios considerablemente más bajos que los del mercado nacional.

Y es que el fenómeno podría estar generando las lagunas regulatorias que aún existen en nuestro país. Un problema con lo cual se afecta no solo económicamente a las empresas mexicanas, sino también a los consumidores.

Hablamos de Sucroliq, empresa fundada por Enrique Bojórquez y Juan Ramón Fernández Rionda, con plantas en el Estado de México y el Bajío, la cual se presume que se dedica a comprar “barreduras de azúcar”, que se refiere a un subproducto de la producción de azúcar, que se considera un residuo o desecho, fuera de la norma, para después limpiarla y convertirla en azúcar líquida, y de la cual goza de una patente, para después comercializarla con empresas de alimentos como Lala, Jugos del Valle y Jumex.

La principal queja del sector es que entre octubre de 2017 y enero de 2018, Sucroliq habría aprovechado lagunas legales en los acuerdos comerciales entre México y Estados Unidos para realizar importaciones sin pagar aranceles, mientras que los demás jugadores buscaban mejorar las condiciones de exportación hacia el mercado estadounidense. Situación que en su momento el propio secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, intercedió a favor de los demás empresarios.

Lo que las autoridades pretenden es reforzar los mecanismos de control para garantizar que el azúcar importado no solo cumpla con los precios establecidos, sino también que el producto cuente con los mínimos estándares de calidad que no pongan en riesgo la salud de los consumidores.

A la Cofece, por su parte, le hace ruido que los productores nacionales, quienes ya enfrentan el reto del aumento en los costos de producción, estén lidiando con la competencia desleal de Sucroliq.

Aplica Cemex IA

La trasnacional Cemex, de Fernando González Olivieri, presentó resultados positivos del primer año de operaciones de su sistema de Monitoreo y Asistencia Remota con Inteligencia Artificial, mejor conocido como M.A.R.I.A, el cual se ha consolidado como un elemento estratégico e indispensable en la operación de las plantas productoras de materiales de construcción, porque tiene ojos en todos lados y toma decisiones rápidas y precisas.

Desarrollado por la propia compañía, el sistema M.A.R.I.A capta de manera permanente y en tiempo real variables críticas de los centros de producción, como temperatura, niveles de oxígeno, presión o vibraciones; sabe utilizar el WhatsApp para enviar alertas y recomendaciones de manera automática a los operadores de las plantas, y también es capaz de hablar a través de Google Translate para avisar de lo que está ocurriendo en los procesos.

La vigilancia mediante algoritmos se mantiene las 24 horas del día, los siete días de la semana, por lo que el personal operativo puede concentrarse en tareas más complejas y valiosas. Lo anterior ha permitido también optimizar el rendimiento general y calidad de las operaciones, además de la eficiencia energética y la seguridad; en general se mejoran los tiempos de respuesta ante las incidencias y se reducen los errores humanos.

Cada mes M.A.R.I.A genera alrededor de 5 mil alertas de los casi 30 hornos, 50 molinos de cemento y equipos de procesamiento de combustible de las 15 plantas de Cemex en México. Aunque el sistema es único en el mundo, tiene un gemelo en Colombia, donde también apoya a las operaciones de la cementera.

¿Deuda Heredada?

Todo indica que el equipo de Diego Prieto Hernández se niega a cumplir con los compromisos contractuales que adquiere. En este caso la deuda con Ocram Seyer resulta inverosímil, pues aunque la empresa se desempeñó como proveedora de limpieza durante todo 2023 y concluyó sus servicios el segundo mes de 2024, los recursos no llegan a la afectada.

En el análisis prevalece que Sonia Lara Carrillo, encargada de la Dirección de Servicios Generales; María Gabriela López Araujo, coordinadora Nacional de Recursos Materiales y Servicios; así como Stefany Desire Mata González, jefa de Departamento de la Subdirección Administrativa, palomearon las cantidades pendientes desde el 30 de julio pasado, tras revisar las facturas y documentación relacionada. ¿Se heredará la deuda al segundo piso de la 4T?

Voz en off

Ciberataque al IECM

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Esta urgencia es porque algunas dependencias gubernamentales y otras han abandonado la protección de sus sistemas y están expuestas a un ciberataque.

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